Ik geef workshops bij verschillende grote bouwbedrijven en gelinieerde bedrijven over het gebruik van BIM binnen de organisatie als ook hoe werk je samen met andere bedrijven. Gisteren deed ook weer zo’n workshop
Daar kwam toch de grote worsteling van dit moment naar voren:
Je wil graag op vertrouwen een mooi werk maken, maar de crisis en de markt vraagt om tegen zo laag mogelijke prijs iets neer te zetten waarbij de opdrachtgever denkt dat hij dat heeft gekregen wat hij wilde, maar wel tegen zo goedkoop mogelijke prijs. Dat moet dan weer goed gemaakt worden door je leveranciers en onderaannemers uit te knijpen en eigenlijk is iedereen op de bouw chagrijnig en het is gewoon oorlog. Een oorlog waar niemand winnaar is. Opdrachtgevers blijven aanbesteden, en onmogelijke selecties maken. Het komt voor dat in de selectie meer uren gezamenlijk wordt uitgegeven dan het hele werk behelst.
Citaat van John Ruskin: Labour without joy is base. Labour without sorrow is base. Sorrow without labour is base. Joy without labour is base. In het nederlands:Werk zonder vreugd is waardeloos. Werk zonder leed is waardeloos. Leed zonder werk is waardeloos. Vreugde zonder werk is waardeloos.
Een ander citaat van hem is: Everything costs its own cost, and one of our best virtues is a just desire to pay it. met andere woorden: “Het is onverstandig om te veel betalen, maar het is erger om te weinig te betalen. Wanneer u teveel betaalt, verliest u een beetje geld. Dat is alles. Wanneer u te weinig betaalt, kun je soms alles verliezen, omdat de investering niet in staat was te doen waar het voor bedoeld was. De belangrijkste wet in een evenwichtig bedrijfsleven is: Een beetje betalen en veel krijgen bestaat niet. Als je besluit in zee te gaan met de laagste bieder, is het goed om iets toe te voegen voor het risico dat je loopt en als je dat doet heb je dus ook genoeg om te betalen voor iets beters ”

Je wilt gewoon met plezier samenwerken om een zo hoog mogelijk kwaliteit te bereiken tegen de laagste prijs. Dat is de uitdaging toch?
We kwamen gisteren tot de conclusie dat je een twee sporen beleid moet maken, enerzijds standje oorlog voor de zeer zeer korte termijn om te overleven, en tegelijkertijd met al het personeel van hoog tot laag sociaal innoveren om te zorgen dat je alle losse thema’s: CO2 ladder, duurzaambouwen, C2C, BIM, Integraal bouwen etc tot 1 beleid en implementatie kan maken de komende twee jaar.
Daarnaast moet je business plan bij stellen en alleen nog maar willen renoveren in al zijn facetten. De nieuwbouw alleen nog maar als ook wat sloopt.

Er zijn zoveel mogelijkheden om echt de crisis te lijf te gaan: energetisch renoveren, passiefhuis, DCBA methode, ontwerpmethoden om een optimaal ontwerp te maken, BIM ten volle benutten etc.
Wij hebben het gigantisch druk en we groeien tegen alle verwachtingen in. Ik weet zeker dat wij door transparant werken, met veel plezier willen werken, niet het onderste uit de kan willen hebben nu vooraan lopen. Wij maken geen ruzie, draaien niemand een poot uit en vertrouwen iedereen tot op het bot. Ook al komt het voor dat iemand met onze kennis of vertrouwen aan de haal gaat, 95% doet dat niet en wil juist meer met ons werken. Het is een kwestie van hoe je opstelt.

Probeer het: stel je open en eerlijk op en het werk komt naar je toe. Dat je een keer teleurgesteld wordt is het risico wat je loopt meer niet.  Ik kan me gewoon niet voorstellen dat er iemand in de bouw werkt die dat niet wil: gewoon een eerlijke boterham verdienen!

Vaak hoor ik het verhaal dat Revit geen goede IFC kan leveren. Hierbij wordt Autodesk aangeduid als een grote speler die heel de AEC-tak op Revit wil krijgen en dat ze daarom bewust geen goede IFC wil aanleveren. Ik vind deze stelling flauwekul!

Ik zal het hier proberen uit te leggen: IFC kent een database structuur waarin een record een object voorstelt. In dat record wordt dan de klasse aangegeven (bv. “Wall” of “Window” etc.), zijn bovenliggende klasse (bv. “Huis”) en zijn onderliggende klassen (bv. raam in de wand), ruimtelijke beschrijving van het object, en verschillende eigenschappen (properties) en een GUID (Globally Unique Identifier) dit is een naam/nummer die uniek is voor het object overal op de wereld. IFC is in 1995 gestart en gebaseerd op de STEP beschrijving. De VCA (Ver. Computergebruik Architecten) Jos Bolder heeft in 1989 hier nog aan meegeholpen.
STEP en de klasse beschrijvingen (express schema) worden al door verschillende industrieën volledig gebruikt. Jouw koplamp in je auto heeft een GUID waarmee het onderdeel getraceerd kan worden in het gehele ontwerp-, maak- en beheersproces.

Verschillende CAD pakketten kunnen met IFC overweg. Hierbij wordt voor elk project in een CAD/BIM programma een database (tabel) aangemaakt. Deze tabel is direct verbonden met de objecten/entiteiten die in het CAD programma worden gebruikt. Deze informatie kan 1 op 1 overgezet worden in een IFC file. CAD programma’s bestaan uit verschillende “engine’s”. Bij Revit wordt onder andere gebruik gemaakt van Parametrics; zie geschiedenis een engine die een “relationele” database structuur kent. In 1996 gebruikte Archidesign (opvolger van Architrion) dezelfde engine waar ik nog een aantal jaren aan heb gewerkt… Dit is een structuur die uit verschillende tabellen bestaan die via verschillende ID’s met elkaar verbonden zijn. Je kan het vergelijken met een kadaster database die via postcode en huisnummer verbonden wordt aan een AH bonuskaart database. Zodat je weet hoe hoog je hypotheek is en of je wel een biefstuk op tafel hebt staan!

De database engine van Revit werkt dus met meerdere tabellen afhankelijk van de “family” die gebruikt wordt en welke “relatie” die het aangaat met andere family’s. Een goed voorbeeld is een systeemgrid plaatsen en daar een wand op vast klikken en de “slotjes” dicht zetten zodat bij verplaatsing van het systeemgrid de wand meegaat. Revit bestaat alleen maar uit dit soort ID’s. Bij het maken van family’s door de gebruiker moet in feite een protocol worden afgewerkt zodat bij het “plat slaan” van relationele tabellen in een IFC tabel de juiste zaken meegenomen wordt.

Bij andere CAD programma’s wordt dit door de software verzorgd zoals Archicad en Allplan. Bij VectorWorks is de IFC tabel zelfs de native opslagstructuur! En via een plugin is het ook mogelijk om in SketchUp een IFC aan de componenten te hangen.

Even voor de goede orde; elk CAD programma heeft verwijzingen naar een materialen bibliotheek en dergelijke maar deze relatie is duidelijk 1 op 1. Ook in Revit is dat zo. Het gaat hier meer om de relaties (ID) tussen de families. Autodesk heeft dan ook de code  van de IFC exporter in open source gezet zodat wij zelf in de families de juiste linken kunnen maken. Hier ligt voor de RevitGG een aardige uitdaging!

Algemene conclusie: de export van IFC uit Revit is door het vrijgeven van de broncode kneedbaar en aanpasbaar, daar waar bij de meeste andere pakketten het geëxporteerde model strak omlijnd is doordat het native vanuit de software wordt geregeld. Dit maakt de IFC export vanuit Revit in potentie enorm krachtig. Maar tegelijkertijd is het voor veel gebruikers een beperking…
Hoe meer knoppen hoe meer mogelijkheden, maar ook hoe moeilijker het is om met het programma tot resultaten te komen.

BouwQuest (Carl-peter Goossen) en Spekkink C&R (Dik Spekkink) hebben gezamenlijk een onafhankelijke cursus voor BIM managers opgezet. U kunt nu inschrijven voor de cursus.

De cursus is specifiek gericht op multidisciplinaire ontwerpteams van gebouwen (architecten, constructeurs, installatieadviseurs) die op het punt staan om een 3D/BIM ondersteund ontwerpproces te starten. Er is speciale aandacht voor de rol van de ‘BIM manager’, ofwel het ontwerpteamlid dat het gezamenlijke 3D model en/of BIM beheert, maar de cursus is zeker ook nuttig voor de overige ontwerpteamleden. U haalt het meeste voordeel uit de cursus, wanneer u met het volledige – toekomstige – ontwerpteam deelneemt. U kunt de praktische oefeningen dan namelijk meteen toesnijden op het project dat u samen gaat doen.

Ofwel: werk maken met de cursus!

De cursus wordt gehouden op dinsdag 20, 27 maart 2012
in Kennis Centrum Handel , Horaplantsoen 20 6717LT Ede.

meer…

Ik heb net het Bakhuisje opgeleverd. Geheel uitgevoerd in passiefhuis en MET binnenisolatie!

De luchtdichtheidsmeting gaf een Qv10 waarde van 0,38 l/s/m2 en de rookproef gaf een paar hiaten aan die we nu gaan verhelpen. Daarna gaan we nogmaals een luchtdichtheidsproef doen.

Een ding geeft mij een gerust gevoel:

Wij hebben de Brink Renovent Excelent geïnstalleerd een WTW (balansventilatie) met achteroverliggende schoepen die geen enkel geluid maakt in stand 1. Daarnaast, en nu komt het, elke 45 sec. de luchtsnelheid meet op 4 punten. Dan denk je wat heeft dit met binnenisolatie te maken? simpel: de meting zorgt ervoor dat er geen onder of overdruk ontstaat in het huis. En net die overdruk heeft een grote impact op schimmelvorming. Want juist bij zo’n hoge luchtdichtheid kan er geen waterdamp door de constructie naar buiten maar wordt het via ventilatie afgevoerd. Mocht je toch dan een lek hebben dan zal bij een overdruk constant op die plek warme lucht door naar buiten worden gebracht, met waterdamp wat dan in de constructie achter blijft.

Kijk en dan is het toch een geruststellende gedachte zo’n Brink Renovent Excelent. Mooi toch?

Zie de slideshare van het dubonetwerk voor de plaatjes: meer…

Implementatie van BIM om het bedrijf een “boost” te geven is makkelijker gezegd dan gedaan. Vaak wordt er een of meerdere BIM pakketten gekocht en de tekenaar op cursus gestuurd. En dan…

Meestal  is de opzet duidelijk: we gaan BImmen is het credo, maar hoe gaat dat en wat betekend dat voor de acquisitie? Veranderd de contracten, moet ik meer doen dan voorheen of loop ik binnen? Allemaal vragen waar directie en managers mee worstelen. BIM is toch samen met alle andere partijen in één model werken? Wie heeft de leiding? en welke verantwoordelijkheid draag ik? Wanneer moet ik instappen in het model. Deze vragen en nog veel meer worden in de BIM management cursus van 2 dagen nader uitgelegd zie vorige blog.

Maar wat nou als ik als directie of MR bijgepraat wil worden zodat de juiste beslissingen genomen kan worden? meer…

Afgelopen woensdag 21 sept 2011 heb ik op de manifestatie van Dubonetwerk Arnhem-Nijmegen een presentatie mogen geven over energetisch renoveren. We hadden binnen het netwerk een werkgroep opgericht. Samen hebben we 3 woningen uit 1905 onderzocht hoe die energetisch gezien het beste gerenoveerd konden worden. Hieruit zijn 3 varianten gekomen: Basis, Comfort en Ecocomfort. Hierbij is basis geen kou lijden en hout moeten hakken, maar meer wat nu gebruikelijk is volgens bouwbesluit.

Hier is alles te vinden inclusief alle financiële consequenties.

De Veldhuizerschool waarvan deze week de officiële opening plaatsvind heeft zijn lage energiegebruik te danken aan de hoge luchtdichtheid. Er is mij meerdere keren gevraagd naar het rapport. Daarom zet ik het hier online dan kan iedereen zien welke prestatie er is geleverd door Bouwbedrijf van Ree en installatiebedrijf Hellebrekers!

En zoals je kan zien wij wij genomineerd voor de DUBO Award!!
Geweldig toch?

Volgende maand is de Veldhuizerschool gereed. Het is de eerste frisse passiefhuis basisschool van Nederland. Zie hier de factsheet van Agentschap NL. Het is een snel ontwerpproces geweest, sneller dan we gedacht hadden omdat we zo mooi eruit kwamen. Het mooie is: het stond helemaal niet vast dat het een passiefschool zou worden!

In september 2009 kregen we de opdracht om een frisse en duurzame school te bouwen op de plek waar al de bestaande Veldhuizerschool stond. De school ging van 6 groepen naar 11. We zijn aan het werk gegaan volgens morfologisch ontwerp methode. meer…

Ik heb gisteren de nieuwe Revit 2012 in huis gekregen. Ik kan het dan niet laten om nieuwe dingen te ontdekken. Nu hoor ik vaak dat aannemers een nieuw Revit model opzetten. Vaak is de doelstelling waarmee het ontwerpteam het model opzet niet voldoende doorgewerkt om ook de werkvoorbereiding hier mee te doen. Wanden die doorlopen over meer verdiepingen, of prefab elementen die aan elkaar, of niet in de juiste family is getekend etc. Voor de werkvoorbereider een crime. Dus is het makkelijker om een nieuw model op te zetten, niets mis mee, maar wel jammer. Nu is er in Revit 2012 extra tools opgenomen om dit beter in de hand te kunnen houden, samen met de 4D en 5D informatie wordt het dan makkelijker om het model van het ontwerpteam verder te verwerken. Ook kan je nu samengestelde wanden in aparte wand elementen om te zetten. Maar dat kon Smart Revit ook al.

Zie hier een plaatje van hoe dat werkt. Neemt niet weg dat je nog steeds een overleg moet hebben om zaken netjes te verwerken in het ontwerpmodel.

Onderzoek- en ontwerpster Ioana Iliescu MSc heeft voor de volgende drie samenwerkende bedrijven: Wiegerinck architectuur en stedenbouw te Arnhem, ABT te Velp en Strukton Worksphere te Maarssen, praktijkonderzoek verricht naar de vraag: Hoe zouden we ons het beste kunnen opstellen en instellen op de BIM manier voor uitvoering van een bouwproject?

Dit praktijkonderzoek wordt gepresenteerd
Datum : Woensdag 20 april 2011
Tijd       : 15.00 – 17.00 uur
Locatie: TU/e, Traverse, Dorgelozaal
En de toegang is gratis. Mis het niet het is zeer belangrijk om de organisatie (zeg het middenkader) te veranderen. Ik kan er zelf niet bij zijn maar ieder die zich met “BIG” BIM bezig wil houden MOET hier naar toe. Zover als ik heb gehoord en gezien in een samenvatting vorige week komt er ook een rapport uit. Het komt er op neer: bezint eer ge begint. Zij heeft een stappenplan gemaakt waarbij vooraf de competenties wordt bekeken van de verschillende bedrijven en van daaruit de beslissing wordt gemaakt of je een “BIG” BIM moet gaan opzetten. Het is een goede aanvulling op onze leidraad!

Trouwens wie kent Dorgelo? Hij was de eerste architect die in 1965 een boekje bij de uitgever Miset uitbracht met daarin alle relevante info om de documentatie van een gebouw op te zetten. Als checklist is het nog steeds goed te gebruiken!

Om van “little” bim naar ‘BIG” BIM te komen zijn nog we wat hobbels te nemen. Vorig jaar augustus had ik hier een leidraad voor geschreven. Zie de post van toen. Dik Spekkink en ik hebben de laatste tijd veel BIM management cursussen gegeven waarbij we de leidraad gebruiken. Hiervoor is de leidraad geheel herschreven en uitgebreid. Dit is DE manier om een nieuw BIM project te starten.

Wij hebben deze leidraad geheel ter beschikking gesteld aan ieder die het wil gebruiken. Er zit alleen een GNU licentie op. Heb je een aanvulling of een verbetering geef dan commentaar of mail deze naar BouwQuest.

Hij is nu te downloaden hier.

Samenwerken en dan nog integraal, als je linkedin of bouwprofs leest heeft iedereen hierover en is het heel makkelijk. Geen probleem dat samenwerken zal ik maar zeggen. Toch is dit niet waar, samenwerken is vooral luisteren en goede afspraken maken. Het probleem zit juist in dat luisteren: goed luisteren zorgt voor goede vragen stellen. Hoe ga je dat doen? Waar komt dat dan? Wat heb je nodig? etc. Vaak luisteren we vanuit onze eigen kennis van het onderwerp, terwijl we de echte kennis niet in huis hebben. Eigenlijk meer…